:: 各位网友，大家好。欢迎参加本次中关村在线的访谈节目。
:: 本次访谈的嘉宾是中关村在线访谈栏目首位韩国籍朋友，来自LG电子（中国）有限公司IT营业总部的总经理李康来先生。
:: 继液晶显示器的响应时间后，对比度已经成为液晶显示器市场最受消费者关注的性能指标。一年前，LG DFC（锐比技术）的发布，正是引发这一技术趋势的关键转折点。而今，锐比技术在中国市场出现已经有一年的时间，LG液晶显示器的对比度指标也从最出的2000:1提升到最新的5000:1，LG液晶显示器几乎成为了高对比度产品的代名词。在得到消费者的广泛认可后，LG显示器产品还将带给我们怎样的惊喜？作为LG在中国IT业务的掌门人，李康来先生对中国IT市场、中国显示器行业又有着什么样的看法和期许？这些问题都将在8月13日为您一一解答。
:: 主持人：各位网友大家好，欢迎光临中关村在线的访谈，我是承健，我们的在先访谈已经进行一年多了，非常高兴的告诉大家我们今天迎来第一位外国籍的嘉宾，就是LG电子的总经理李康来先生。 李康来：大家好。
:: 主持人：大家不用担心李先生，他的中文说的非常好，实际上他就是学中文的研究生，在成为LG电子能源有限公司IT能源部经理之前，曾在IT研究所做过分析家，对中国市场经济也有很深的研究，在此之前还在LG南京的工厂做负责人。现在请您跟网友打个招呼。
:: 李康来：网友大家好，我是李康来，非常高兴这样的形式和你们见面，我尽量努力配合你们。
:: 主持人：大家对LG的显示器产品非常熟悉，LG最近的锐比技术影响非常大，到今年7月份该技术推出一周年了，这一周年锐比技术给LG带来什么？
:: 李康来：我汇报一下，去年7月份我们新闻发布会的时候，那个时候显示器最重要就是速度，速度都是16毫秒，8毫秒，6毫秒，5毫秒这样的，所有的人买显示器的时候都是问我们，这个响应时间是多少，就是16毫秒，8毫秒，以这个来看这个显示器好不好，实际上16毫秒以后，消费者，客户不能看出来这个响应时间，为什么？因为想象那个电影，电影就是16毫秒，转期的时候，看电影的人根本不知道这个是多少的速度，坦白讲，这只是厂家一个营销的方法，一个看点，所以跟消费者沟通的时候，就是让消费者知道最重要就是这个速度。那时候我负责IT刚刚三个月，那个时候总部刚开发了锐比，那时候只有英文，我想这个有一个怎么跟客户沟通的问题，还有广告公司，销售部门，跟这些负责人一起开会，大概三四天以后，应该给消费者的优惠是什么，就是有什么好处？要想想，就是对比，就是想到显示器能想到对比，这个正确来说，就是对比，明的和暗的，就是中国人能明显的理解什么是锐比，现在已经一年了，我大概一个星期左右就到卖场去看看，我的客户说，LG的锐比度是多少，准备来说就是对比度，这个是对的，所以说现在有一个标准，买显示器的时候锐比就是一个标准。
:: 李康来：去年的时候有好几个厂家问我们锐比有什么坏处，要调查我们，他们调查我们产品，评测了以后，现在也是跟着我们了，现在好几个厂家都是3000:1，2000:1这样的，所以中国市场锐比就是一个卖点，所以对消费者来讲，应该讲有一个好处，还有买东西的时候，有一个卖点的提供。
:: 主持人：去年的时候，显示器市场还在纠缠响应速度的时候，LG转换战略，以提高对比度，起了一个很好的名字叫锐比，给消费者带来不少的好处，锐比度推出的时候是1000:1，今天已经便成了5000:1，这一年进步速度还是非常快的，今年8月份LG全线产品上升到5000:1，这个技术进步是不是提高了产品的成本，消费者是不是要花更多的钱？
:: 李康来：不是，锐比是一个软件的问题，所有的面板，可是我们一个软件要上起来就是5000:1，这时候LG以一个独特的设计方式，所以这个不是成本的问题，成本是IT里面进去，所以不是说采用5000:1成本就高，绝对不会这样，我们成本是一样的成本，特别是现在电脑里面显示器主要就是看电影，做游戏的时候，暗的地方要找出来，比较不方便，这个时候采用我们锐比的时候，明暗很分别，游戏的时候就更容易了，所以现在中国的消费者观念，应该是好几个厂家对比度竞争，就是消费者享受了。
:: 主持人：市场的竞争让消费者享受更多的好处。
:: 主持人：有一个网友提问了，LG显示器在推广策略方面有什么做法？怎么通过市场的推广，采用什么样的方式，能让大家最清晰的了解锐比技术呢？
:: 李康来：现在我们客户区卖场里面看，好几个产品要分析一下，一样的画面来看，暗的地方就是更暗的，明的地方更明，这个对比度来看，特别是看电影，还有玩游戏的时候，明显的就知道了，所以我们推广的时候，我们产品里面，有一个自己推广的节目来看，这个明显就知道了。还有卖场里面，我们广告里面都能看出来，一个树林里面一个游戏人物，看起来的时候不太明显，可是用我们产品来看，这个明暗对比可以看得见，这就是我们的技术，让消费者理解这个意思。
:: 主持人：消费者在卖场里面可以有直观的比较，锐比技术的显示器可以比普通的显示器看的清楚。那么我们还看到现在锐比技术获得很高的认可，那么刚推出的时候还是引起了一些人的质疑，当初LG怎么看待这样质疑的声音的？为什么能让您带领LG坚持往推广锐比技术方向上走？
:: 李康来：其实我来中国以后，显示器的市场，可能从响应时间来推广，我的感觉不舒服，这个可能不是重要的因素，可是很多厂家都是5毫秒，4毫秒这样一写，消费者的观点来看是没有什么影响的，我跟我们的市场部门人谈了以后，我们就决定采用这个推广，过了一年以后我的方向就是对中国客户看法来看，就是完全对的方向。
:: 主持人：咱们有现场的主编，给他们一个机会，让他们提问。
:: 科技咨询网：我有一个问题，锐比出来以后，5000:1的技术引起了业内的广泛关注，尤其是其他厂商最近也在推出高动态对比度的产品，我想问，锐比这个技术对显示器产业来说，您觉得他是不是一个杀手级的应用，未来会不应有到笔记本及其他领域？
:: 李康来：从软件来看，我们不是以跟厂家打架的形式来做，我们是独特化，差异化，跟别的厂家要有差异化，所以别的厂家我们第一次选厂的时候他们阻止，这个要不要采用，以后有一个趋势，毕竟是消费者聪明，我们宣传和广告来做，可是如果消费者觉得这个不对，这个还是没有效果的，可是过了一两个月以后，他们自己判断这个方向是对的，消费者也是愿意买高对比度的产品，现在这个已经，我们说法来讲，显示器来讲就是一个名词，有的厂家也用了，我想显示器也应该采用这个，但是一个很重要的因素，现在笔记本是普遍的电脑形式，这样的话，我想笔记本的对比度比较低，600:1的产品比较多，所以我想笔记本也应该提高对比度，那么消费者使用的时候就比较舒服。
:: 主持人：您今天做LG显示器的研究产品经理做了很长时间，您对LG显示器各个不同区域的市场状况有什么看法？比如中国和韩国，中国和美国有什么看法？
:: 李康来：我大概98年到04年做过产品经理，那个时候我去了30多个国家进行调查，现在中国的渠道来看，不算先进的渠道，现在都是要去电脑城里面买东西，可是美国，欧洲，日本韩国比较先进的国家来看连锁比较多了，比如美国有很多连锁的网来销售，消费者不用打车或者坐地铁去到电脑商场，比如说中关村，还有上海的太平洋，都不用去了，他只要到他家很近的连锁店买都是就好一点，价格也是一样的价格。可是现在中国来看，不是共同的价，不是一样的价，电脑里面价格，比如中关村在线里面的价格都是前一天去调查才放上来，这个对消费者来说是不太方便的，消费者打车来去都是不方便的，所以我想中国也是需要流通的现代化的，五年十年我也不太清楚，可是以后慢慢中国的家电里，国美，或者苏宁这种连锁店发展会比较快，什么形式来做我也不清楚，可是五年十年以后以连锁的方式来做可能性比较大。
:: 主持人：您认为销售渠道比较落后，消费者需要到店里买，发达国家已经到连锁店了。
:: 李康来：对，还有就是网站里面购买比较多一点，现在我们自己调查价格，网站里面调查价格以后，按里面定，就是网络购物比较方便，在韩国来讲已经是20%的比例了，中国也是这样，物流方面如果解决的话，这是比较方便的。
:: 主持人：刚才有一个网友夸您说您的中文说的非常非常好，他紧跟着就问了一个问题，他想说24英寸的液晶下半年是否会成为主流，LG有什么策略？
:: 李康来：这个月开始，我们已经把价格调整了，让消费者会比较舒服，我们也想下半年所有液晶显示器里面22到24的占主流，从我们销售情况来看，已经超过了10%以上，肯定下半年的价格，22吋比现在价格还是下降的可能性没有，我想22吋的显示器是现在的看法来看，就是最舒服的就是22吋的，所以除了我们以外别的厂家也是推广22吋的，这样竞争很激烈，最舒服最享受的就是消费者。
:: 主持人：您认为现在主流暂时还是22吋的？
:: 李康来：现在主流还是19吋的宽屏，下半年20%以上，22吋就是主流的意思。
:: 主持人：24吋想成为主流可能还要等一段时间。我注意到最近市场当中有一个品牌推出了2999的24吋宽屏，而且是广视角面板的，对这种产品怎么看？
:: 李康来：成本来看，可以是可以，可是我想，现在24吋什么用途买东西，大的以外怎么优惠，这是一个购买的好方法，现在24寸来看及我的感觉来说，还不是主流产品，可能两年以后会是，两年22吋是主流的，今年是19吋，明年22吋是主流产品的可能性最大。
:: 主持人：刚才我注意到有一个经销商提出的问题，他说LG锐比技术的显示器卖的很快，但是卖完之后到货很慢，这是渠道的问题还是产能的问题？
:: 李康来：两个都有，我们现在产品生产是移动计划来生产，每个代理商他们每周有卖的计划书给我们，全国的计划和起来我们分析之后通知工厂，工厂根据我们的计划来生产。上半年我们缺货比较厉害的，这个原因可能我们代理商经销商，他们要货我们都缺货，所以这样说。可是50%的渠道是不能预想到销售这么好，所以趁着这个机会，向所有代理商经销商道歉。
:: 主持人：LG也应该尽快提高产能，经销商也能很好的经销。咱们访谈已经进行了22分钟了，您一共回答了8个地区13个问题。那么问一个问题。LG作为韩国本土最知名的大品牌之一，他在中国的品牌推广跟韩国美国是一样的吗？
:: 李康来：现在来讲是完全一样的，在中国的消费者可以理解，我们去年开始，我们推广的战略有一点变化，就是高端产品，比如说我们的手机，我们今年完成的手机是巧克力的，我们的品牌的形象要提高一下，从去年开始，我们在中国做事业的一个变化的重点。
:: 主持人：刚才看见现场有主编举手了。把机会给他们。
:: 个人电脑：我们杂志对评测技术比较看重的，我在以往工作中，有一个印象，就是LG是注重技术的研发的，你们产品自己生产，而且也有自己面板的研发，我的感觉就是说，你们能很早的推出高对比度锐比技术的产品，是不是因为有长期的技术积累才能做得到，那么现在有这个锐比技术了，未来你们长期的技术积累是不是还能给我们带来一些新的更令人兴奋的东西，能不能提前给我们透露一下？
:: 李康来：就是市场里面做领导的话，三个方式，一个就是产品的领导，一个就是成本要低一些要求要做市场领导，还有第三个是为了客户满足度提高一些以后做领导，产品领导可以说是惠普，可以说是产品领导人，成本压低以后戴尔公司可以这样做。客户满足度提高以后做领导就是IBM公司这样的模式来做，可以说我们LG来讲，原来我们的目标，就是产品领导的感觉来开发产品，所以我们是创新的企业，可是现在显示器的市场竞争激烈都是不能对应的，产品好，成本不能低，消费者满足度不能提高也就不能销售，现在就市场来看，三个合起来都有效果的话才是市场的领导人。 我的想法就是客户满足度要提高一些，消费者是我的客户，渠道也是我的客户，我们代理商经销商，他们的要求我们要满足，就是我们的责任，怎么提高我们渠道服务的要求，这也是我今年服务的目标，其实今年我的目标就是跟客户沟通最好的公司，就是我的目标。可以吗？
:: 主持人：您提到客户的满意度是LG的目标，刚才我看到有一个陕西汉中的网友问LG 22吋今年下半年会有多大的降幅。
:: 李康来：其实这个价格最重要就是面板的价格，我们材料当中面板比例80%，面板涨价我们不会涨价，但是面板价格下降的话我们市场会下降，我们就是想着怎么快一点给客户优惠的价格，这是关键，所以我们每天给业务员沟通之后，就是现在的行情来决定，这个价格就是客户接受不接受的问题，不是说厂家随便决定的，这个市场价格，需求跟供应是一个配合的问题。
:: 主持人：价格不是厂家说的算，也不是消费者说的算，是一个市场规律。刚才看到我们ZOL安徽分站的网友提问说，现在AOC，美格都推出21.6吋的显示器，LG怎么看待呢？
:: 李康来：21.6吋的显示器不是主流产品，可是我现在也是看看市场，这个价格跟22吋的差距是200块左右，就是说我们有这种产品，但是中国生产不生产，从市场要求我们进行判断，可能下个月开始我们可以供应。
:: 主持人：我有一个问题想问，长期以来大家认为显示器的产品主要在DIY市场，但是我们看到有一个说法是DIY的市场逐渐的萎缩了，大家更多购买笔记本了，我们有时候也对外接的显示器有一个需求，LG是不是想到了我们在DIY萎缩的情况下，是否开辟笔记本外接显示器，是否能把大屏的显示器推广到笔记本用户当中去呢？
:: 李康来：这种产品已经在开发当中，这个是公司比较保密的事情，可是现在笔记本有两种，笔记本也是越来越小的，8点几吋，12点几吋，这个是携带用的，还有笔记本的一个方向是很大，现在为什么两极化的发展呢，最重要的原因就是客户要求，客户要求现在用笔记本，12吋、14吋画面比较小，所以这样他只能带着笔记本在公司里面或者学校里面用笔记本，回家以后用比较大的显示器替用，以这个观念看的话，我们也是准备，这样大的方便笔记本用的，我们现在开发，可能今年之内有可能上市。
:: 主持人：那我们期待当中。从早年的CRT，到后来有芯片的技术，到今天又有锐比技术，LG技术的创新一直给消费者带来惊喜，能不能介绍一下LG在显示器方面的研发情况。
:: 李康来：现在我们研究所是两种，一个是在韩国比较南部的一个地方，有一个研发中心。还有在南京，我们中国的工厂里面，一年生产700万台左右，里面有180个研究员，是专门显示器方面的研发的，我们研究所设立了已经9年了，所以他们自己设计的产品大部分是可以销售的。
:: 主持人：有180人的团队是吧。刚才有一个网友名字特别有意思，叫不吃不喝，您不回答他的问题他就不吃不喝了，他问LG 194WT和194CW的区别在哪？
:: 李康来：194两种型号，一个是WT，这个是流通的一种产品，还有CW就是网吧跟B2B家用的显示器，这里面锐比的数字不一样，现在要求3000:1，这样跟用户的要求有一些差异，但是产品来说，外观不一样的，可能客户来看，WT就是渠道用的，CW就是B2B用。
:: 主持人：我们看到除了传统的显示器厂商的市场比较疯狂，另外我们看到惠普也进入了液晶显示器的市场，另外戴尔也进入了这个市场，如何看待他们的改变？他们会带来什么冲击呢？
:: 李康来：现在这是比较担心的地方，为什么戴尔，惠普这样一个全球名牌的公司，他们以前电脑一套销售，他们营业额没有问题，可是现在IT市场价格下降很快，他们营业额不是成长的局面，所以他们只能想显示器单独购买就是来贡献他们的营业额，现在中国惠普和戴尔公司已经开发他们的渠道，就是显示器单独销售，这样我想他们产品的来源，他们都是OEM来做，特别是台湾的一些公司代加工。戴尔惠普的产品都是台湾的公司来加工，所以我最担心的是他们品质的问题，他们虽然牌子肯定没有问题，可是产品的本身来看，有一点担心的问题。
:: 主持人：LG是专业的显示器公司，他们那些是OEM来的产品，品质上不太保证。
:: 李康来：这是我个人的意见。
:: 主持人：咱们再把问题给现场的主编。
:: PChome：刚才您说锐比技术通过软件实现，是不是意味着我这种锐比技术在任何一种面板上都可以实现？
:: 李康来：现在我们的锐比技术不能完全装入所有的面板，只是我们这个面板采用以后，好几次测验以后来调整，所以这个有的厂家不能用，是我们的技术管理的，可能我们采用一个面板，现在我们大部分就是我们的面板来用，最合适就是我们的面板，如果面板有一点缺少以后，我们采用别的面板的时候，我们的研究员，大概是作业，试测以后好几天才可以确定，这是我们独特的技术。
:: PChome：现在是5000:1，您预测一下下半年会不会有突破呢？
:: 李康来：这个也是公司的保密，可是我的心里就是说，肯定比5000:1要高，我让研究所的研究员开发一下了，就是要求让研究所研究。
:: 主持人：我就接着刚才这个问题，到了5000:1，还会继续提高，对比度提高到一定程度以后，就没有更大的意义了，LG有没有看到提高对比度之后下一个方向？
:: 李康来：我的心里，脑子里已经准备有，我们的韩国总部商品企划部分已经有了，这个是公司保密的事情，但是明年我们以一个别的卖点来推广，这个想法有，我们肯定是以客户更多的优惠来推广的。
:: 主持人：有一个比较尖锐的问题，三星和LG都是来自韩国的品牌，也占有一定的比重，就是请您分析一下有什么不同？
:: 李康来：三星比我们前一点来中国，市场占有也比我们多一点，这是我可以承认的事情，可是我们所有的企业当中，我已经说了，我们跟三星要有差异化来做，我们已经说了，我们是跟客户沟通更好的公司，就是客户要求更好对应的公司，这就是我们的公司，所以我现在的想法，中国话来说，不怕慢就怕站，这个市场比例我们不是一下子投入很多来做的，而是用我们的实力，让消费者对我们的认识提高以后，一点一点来慢慢成长的，这是我们的成长战略，还有就是高端产品推出之后，我们的形象也会提高一下，这是我们差异化的方法。
:: 主持人：现在有一个网友在问，LG中国如何做好管理的本土化，我知道您是学中文的，然后也了解中国的也许，您谈谈LG中国本土化管理的经验。
:: 李康来：我们现在LG来说，三个主要的方向，第一就是中国本地化的战略，一个就是战略化，一个就是集中化，这三个方面来开展我们中国的事业，特别是本地化，我下面五个支社长80%是中国人，就是市场了解不是韩国人是中国人，中国人了解市场以后，现在可能还有几个是韩国人，一两年以后就更换成中国，销售市场管理方面都要是中国人，这是我看法里面最重要的本地化，以后我想我的后面，IT负责人希望有中国人。
:: 主持人：他应该更了解本地的市场。我们访谈进行45分钟了，现在5420个网友关注，您回答27个问题，来自20个地区的网友，我看到湖南永州的朋友提了一个建议，LG低端显示器加上DMI肯定卖疯。这个怎么看？
:: 李康来：这个HDMI可能一两个月上市的可能性大，现在我们开发完了，上市的时间很快的，可能就一两个月。
:: 主持人：那么据了解，下一代的显示器DisplayPort接口已经出现了，LG有什么计划呢？
:: 李康来：我们都是对应的，我们现在是技术领导的公司，可能我们做了以后就是一个标准的东西，现在标准可能是还没有决定，如果决定之后我们可能是领先做推广。
:: 主持人：再问一个产品的问题，Fantasy系列的产品，在国内上市以后关注度非常高，但我们了解它的销售情况不是很好。
:: 李康来：这个Fantasy系列上市来讲，可能外观方面的卖点更偏重一点，我想可能在国庆推出比较好，因为国庆可能结婚的人比较多，比较喜庆。
:: 主持人：我看有网友提出这个奥运的话题，说1988年韩国举行奥运会之后，他的经济发展速度会加快，凭您的经验来看，中国举办奥运会之后，经济会发生什么样的变化，尤其是 IT 行业会变化在哪里？LG这些方面有什么策略？
:: 李康来：历史上来看，64年日本东京奥运会以后日本起步了，韩国也是88年做奥运以后我们经济很快的上升了，我想中国也是，经过了20年，中国办这个奥运的话，可能全球的人关注中国的情况可能性大，我有百分之百的把握中国奥运会会成功，还有中国的老百姓关心中国排到第一的问题，我看过了，也数过了，可能金牌30%左右中国得到可能性大，这样排在第一可能性就有50%以上了，全球来说，奥运会和世界杯是最重要的，韩国做奥林匹克之后20年做了世界杯，虽然跟日本一起，韩国20年，日本40年，我希望做奥运以后，10年之内做世界杯，肯定中国是可以跟得上美国这些国家的发展，我最期待现在圆满成功以后，外国企业可以投资，关注中国的地方越来越多，竞争激烈，消费者就有优惠了。
:: 主持人：我们是否可以说，为中国奥运的成功，为带动中国经济的发展提前祝贺一下。我还想问一个问题，比如说大型运动会会带动大型的电视，奥运会是否会带动大屏显示器的成长？
:: 李康来：这个肯定，大屏的显示器有商用和家用，家用不一定要用电视，不一定要用彩电，这个显示器的发展也比较大。还有奥运的时候，外面有LCD的大型显示器，做广告，做现场直播，都是很大的项目，现在我也是有好几个客户就这个项目跟我们谈过，所以就大屏幕来讲，还有信息用也可以，很多方面都可以用，大屏的显示器的比例跟现在比有四、五倍的成长。
:: 主持人：我们谈了很多显示器的问题，实际上LG的DVD已经发展到20倍的速度了，这个发展是不是到了一个极限呢？
:: 李康来：其实DVD的刻录机已经达到一个BD的水平，关键是现在价格的问题，现在价格差不多是700美金左右的价格，这个是一个差不多低端笔记本的价格，所以这个可能还需要一两年之内，价格降到200美金，还有材料的采用，画质的保证，要做到高清晰，这样不如DVD发展的可能性大。
:: 主持人：您认为HD DVD这款产品占什么位置，什么时候在中国上市呢？
:: 李康来：这个我们是跟韩国电台合作，他们需要我们合作一下，首先韩国电台，网站，广告公司，这样特殊的用户来领导，以后一般的消费者来看，可能做了奥林匹克以后，08年下半年以后，就是HD跟BD两个产品的现象，这个现在说不定，但是70%采用BD，特别是美国电影公司采用70%以上的BD产品，但是还是有30%有混用，现在这个方向是一个什么方向，以前做录像机的时候，什么是对的，不知道的时候，我们都是采用看市场来决定。
:: 主持人：看到有一个网友的问题，他说中国市场广阔，各地差别巨大，实际上我也听过一个差不多的，就是中国市场太大了，外国人往往把中国看成一个市场，很可能需要把中国看成多个市场来看待，LG针对中国这个巨大的市场有什么策略？
:: 李康来：我们现在的看法，每个地区的行情不一样，我们尊重每个每个地区的行情，尊重以后，我们的代理商他自己来决定的，虽然我们价格方面有一个指导价，可是比如说北京的价格跟山西太原的价格，因为物流的问题等等因素有一点差异，可是我希望以后IT的情况越来越发达，这个应该是全国共同的价格，这个方向是共同的方向。
:: 主持人：您认为中国IT市场价格应该走低一些？
:: 李康来：对。
:: 主持人：现场有主编要提问。
:: Zdnet：我这边有几个问题，是关于行业这一块的，我们知道LG不但是全球显示器品牌厂商，更是显示器上游几大供应商之一，想问一下关于panel面板的情况，另外我们知道有一个A厂商在国内市场超过了S厂商，您能发表一下看法吗？
:: 李康来：面板的价格，厂家，消费者，代理商，渠道都关注这个内容，现在好几个说法，有的面板的厂家说，9月份开始价格下降，有的说11月份下降，这个现在大家不知道，现在我只能说8月份也是涨价了，所以这个产品的价格，我听说流通里面好几个厂家库存的压力比较大，所以现在不能涨价，所以现在面板的价格涨价，市场的价格稳定的，所以显示器厂家来讲，压力比较大，还有渠道也是有点受不了，所以大家都很辛苦。 还有A厂商现在超过S厂商，我的统计还不是超过，还是差不多的，有的网站说他们已经超过了，我的统计来看，还是S厂商是第一，A厂商是第二。A厂商跟S厂商做的专业方面是不一样的，S厂商可能跟LG一样高端来做，低端应该是A厂商为主的方式，这个战略发展的方式不一样的，所以这个市场战略来看，这个不是很重要，消费者好感度最好这是比较重要的。
:: 主持人：我们一共有6213个网友关注我们访谈，您回答了24个地区34个问题，时间也不多了，最后问您一两个问题。我们知道LG产品外观设计是非常出色的，但是我们做产品工业设计，包括从设计到模具的制造都要消耗相当多的成本，什么驱动LG在这个方面一直有这么高的热情？
:: 李康来：现在我们的外观来讲，在中国上市所有产品中，我们也把握是最漂亮最创新的，这个我也是现在研发中心，我给他们压力，虽然外观很漂亮，可是成本应该是不要提高，应该保持成本平衡之下怎么提高外观的设计，这是关键的问题，如果虽然外观漂亮，价格很高这是消费者不能接受的，所以我们都是按市场家的看法里做的。
:: 主持人：时间已经差不多，最后请李先生给中国IT产品消费者一些建议，就是我们应该怎么来买显示器。
:: 李康来：我简单说一下，显示器是按你的使用度来购买才是对的，不是价格是高端的还是低端的，你这个电脑，这个显示器用什么地方，怎么用这是最重要的，你购买这个显示器以后，对你的帮助是什么，应该首先想想这个问题，虽然LG，三星，AOC都可以，就是按照你的想法来，你的性能，价格，你的优势是什么，你购买以后，两年以后，三年以后的情况再预测一下，那个时候主流产品有什么形式的变化，这个要考虑一下，不要只做LG，你的判断理念应该是你的用途，你购买显示器用在什么地方。如果你是电影游戏为主，应该是对比高的比较合适，以这样的看法来购买你就不会失望。
:: 主持人：就是咱们应该根据应用来选择。咱们一个小时访谈里，一共有6482个网友关注咱们的访谈，谢谢李先生，欢迎您下次再来谈谈LG新的形式，新的发展。
:: 李康来：谢谢。